Situación Organizacional

Trabajadores de Isapres y AFP denunciaron malas prácticas de sus empleadores

·         Los trabajadores acusaron que en algunos casos han sido obligados a devolver parte de su sueldo.

·         La ministra Evelyn Matthei los instó a denunciar a las empresas ante la Inspección del Trabajo.

Los trabajadores de las Isapres y de la Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), denunciaron malas prácticas de sus empleadores, donde describieron que incluso los obligarían a devolver parte de su sueldo.

Los Trabajadores explicaron que en el caso de los seguros y al  fallecimiento del titular de la póliza, el trabajador que cerró el contrato debe devolver las ganancias que le produjo esta transacción.

Así lo describió la presidenta de la Federación de Trabajadores de las Isapres, Sandra Atencio, quien detalló que las empresas ejercen una suerte de engaño en donde comparten el riesgo de sus negocios con los empleados, pero no sus ganancias.

"Al momento de contratarnos, nos dicen que nosotros somos socios de nuestros empleadores, pero resulta que 12 meses después, cuando se publican estas utilidades, dejamos de ser socios", acusó la funcionaria.

Por su parte, la presidenta de la Comisión de Trabajo y Seguridad Social del Senado, Ximena Rincón (DC), explicó que existe un proyecto que protege las remuneraciones y que está pendiente desde el Gobierno de Michelle Bachellet, por lo que aseguró que se pondrá en discusión durante la próxima sesión de esta instancia.

"Este Gobierno no ha tramitado y no le ha puesto ningún tipo de urgencia en el Senado y que lo que hace es proteger las remuneraciones de los trabajadores", indicó.

La parlamentaria agregó que "como presidenta de la Comisión de Trabajo y Seguridad Social del Senado voy a poner en tabla este proyecto para que se voten las indicaciones que tiene presentada y sea pasado al Senado y sea ley de la República".

En tanto, la ministra Evelyn Matthei, instó a los trabajadores que se encuentran en estas condiciones a denunciar a las empresas ante la Inspección del Trabajo.

"Cualquier trabajador que se desempeñe en una AFP o una Isapre y que no se les esté cumpliendo sus derechos laborales, tiene que ir inmediatamente a la Dirección del Trabajo, porque nosotros tenemos la competencia para asegurar que eso se respete", explicó la secretaria de Estado.

http://www.cooperativa.cl/trabajadores-de-isapres-y-afp-denunciaron-malas-practicas-de-sus-empleadores/prontus_nots/2011-11-08/145028.html

            Ante el hecho señalado con anterioridad, es necesaria la intervención puesto no la realización de esta  provocaría conflictos internos y externos en la organización.

            Dentro de los planteamientos Luhmann éste señala que: las organizaciones son comparadas con organismos vivos y tal como estos,  nacen crecen, desarrollan y mueren  Ante un conflicto como el antes señalado la organización sufriría un quiebre entre los empleadores, empleados y usuarios. Entre empleadores y empleados se dan conflictos de intereses en donde empleados ven en desmedro desde su remuneración hasta el descontento en su lugar de trabajo y por parte de los empleadores un deterioro en el servicio que ellos entregan por las molestias de sus empleados. A la vez de sus mismos usuarios, dado que la insatisfacción por un mal servicio hace que estos no quieran adquirir sus productos y mantenerlos, y la desconfianza que genera el que no se hable bien o se vean vinculados en problemas de dineros o faltas a contratos con sus empleados. En cualquier caso si alguno de esos entes falta la organización puede morir, haciéndose imprescindible generar un cambio a manera de satisfacer a todos los sujetos, y con motivo de que sea fructífera la relación de todos y la organización en sí misma pueda desarrollarse. 

Desarrollo Organizacional

El desarrollo organizacional consiste en una estrategia educacional compleja dirigida a la organización en su totalidad, la cual es administrada desde la alta gerencia.

Sus objetivos son los de aumentar la efectividad y el bienestar de los miembros de la organización, estos se llevan a cabo mediante intervenciones planificadas.

Es importante saber que el desarrollo organizacional se apoya en otras disciplinas como la sociología, psicología, historia, administración y recursos humanos.

Los supuestos del desarrollo organizacional son:

1.- Acerca de los individuos: Que deben contribuir al logro de los objetivos.

2.- Acerca de los grupos: Que todos sus miembros deben ayudarse entre sí.

3.- Acerca de las personas en las organizaciones: Que en el nivel de confianza interpersonal, la ayuda y cooperación mutua son el ideal, a pesar de que esto es generador de muchos conflictos, puesto que no todas las personas tienen la disposición para relacionarse de esta forma. Una de las causas más comunes es debido a la envidia, ascenso de cargos profesionales, remuneración, entre otros aspectos.

            En una organización existen fuerzas externas del cambio como por ejemplo factores educacionales y sociales con los cuales obligadamente debe interactuar para sobrevivir y a su vez están las fuerzas internas que se refieren por ejemplo a las funciones y objetivos de la empresa, es por estas fuerzas que apoyarse en el desarrollo organizacional sirve para mejorar relaciones interpersonales, buscar soluciones apropiadas a problemas y a sobrevivir en un mundo de rápidos cambios. El aprendizaje del desarrollo organizacional es experiencial (los participantes aprenden de su experiencia laboral, si no lo viven no lo pueden saber antes).

CAMBIOS Y RESISTENCIAS DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN (referencia video "Un pavo real en tierra de pingüinos")

En el video se presenta una instancia donde la organización conformada por los pingüinos, rechaza el cambio; esta se visualiza cuando el pavo real desea “ser él”, o sea  que se le acepté tal cual, con su propia identidad, y desde ahí este estaba dispuesto a contribuir al desarrollo de la organización, “mundo de los pingüinos”  entendiéndose en el video cuando intentan uniformar al pavo con las vestimentas de pingüino, ante tal situación ya descrita se desprende una resistencia al cambio, sin embargo cuando los pingüinos ven amenazada su estabilidad por un agente externo” los lobos”, estos permiten que todos los pájaros  los comandados y/o guiados por el pavo real trabajen en equipo cada uno aportando desde sus capacidades, habilidades y conocimientos. Este sería un nuevo escenario que tuvo que enfrentar la organización, “la tierra de los pingüinos”.

Los cambios que actualmente se presentan en las organizaciones parten desde los nuevos escenarios que se presentan en el sistema social, que busca que los profesionales o a la fuerza activa de la sociedad sean capaces de desarrollar labores específicas en las distintas áreas en las cuales este desarrolla su quehacer.

Hoy en día,  en las organizaciones se busca alcanzar la eficiencia y eficacia, por consiguiente esto trae consigo la implementación en diversas organizaciones de nuevos estándares que miden la eficiencia tanto de la prestación que esta ofrece, como también el desempeño de los participantes de estas por ej.: Trabajo por metas, el  desempeño en Trabajo en Equipo,

La resistencia que se presenta al cambio puede relacionarse con la relación objeto-objeto, generada por las competencias y el requerimiento de profesionales más especializados en distintas áreas o laborales,  generando profesionales o empleados desechables.

ENFOQUES TEÓRICOS Y ALGUNOS POSTULADOS

·         Teoría de Sistemas: Toda organización es un sistema, por lo cual esta se compone de diferentes subsistemas, que serian los departamentos que permiten el logro de los objetivos de esta organización y el supra sistema el cual es el contexto, sociedad.  Que hace necesaria la constante adaptación al medio de la organización. Y la autopoiesis, que consiste en el procesos de desarrollo constante dentro de una organización.

·         Teoría de la Relaciones Humanas: Comportamiento Organizacional, motivar a los empleados para que produzcan los resultados deseados, con eficiencia, calidad e innovación, así como satisfacción y compromiso y por último, necesidades de Maslow, la autorrealización significa experimentar plena, vivida y personalmente, una total concentración y abstracción.

·         Teoría X e Y: X, El hombre intrínsecamente aborrece el trabajo, Y, Integración, relacionado a que los objetivos de la organización y los de los participantes de esta sean compartidos.

EVOLUCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

Algunas de las transformaciones sufridas en las organizaciones, son la identificación del rol social por parte de las organizaciones, creando identidad en esta, también lo son la valoración de los recursos humanos (departamento de bienestar), la concientización en cuanto al sentido gregario que poseen los integrantes de estas organizaciones, la asociación que las organizaciones han establecido con las redes, el fomento al trabajo en equipo, cambio estructurales en las organizaciones desde la perspectiva de género.

¿QUÉ ENTENDEMOS POR ORGANIZACIÓN?

Una organización es una entidad de carácter publico o privada, que tiene una estructura, orientada en base a fines y objetivos, que responden tanto a los interés de la organización como también a los intereses que el entorno demanda.

Esta como subsistema establece relaciones tanto interna como externamente  siendo vital la acción comunicativa, ya que se desprenden de esta, normas, reglas, identidad, etc.,  que son esenciales para el funcionamiento de la organización.